Anthony Smith

Lo specialista nr. 1 in Italia sulla gestione e motivazione di collaboratori e dipendenti

Come Voglio Io! · video gratuito

Per imprenditori, titolari e manager che guidano un team.

In azienda hai mansionari e processi, ma nessuno sembra seguirli davvero?

Scopri come far rispettare le regole e farti seguire dai collaboratori: senza urlare, senza fare il poliziotto e senza doverli riprendere ogni volta.

Gratis. Ti arriva subito via email.

Dodici anni in Nike, fino alla direzione vendite · alla guida di Levi's Italia · speaker TEDx · da oltre vent'anni al fianco di imprenditori e manager

Anthony Smith durante una formazione, fra i manager in sala

Aziende con cui ho lavorato

AmazonAIC, Associazione Italiana CalciatoriAlbum EpocaAnytime FitnessAS RomaAW LabBanca FideuramBioHorizonsBirrificio del ForteCalzedoniaCarreraCasoneDoimo CitylineEdison NextElectrolux ProfessionalElena MiròElettrocablaggiFacile.itFinecoGeneral GasGrandVisionIngeteamInterjeansIskoLega Serie BLB TechnologyLiu JoMicrosoftMolino sul ClitunnoNespressoNovartisOffice DepotPfizerPiazzaPinkoREM EcologiaRevelloRevlonSacmiThe North FaceTUI Hotels and ResortsUniCreditZalando

Nel video

Dalle aspettative chiare alle regole rispettate

Chi guida un team pensa di essere stato chiaro. Le persone, invece, spesso non sanno davvero cosa ci si aspetta da loro.

Il problema, quasi sempre, non sono i tuoi collaboratori: è che manca un metodo. Nel video ti mostro quello che uso in azienda con i miei clienti. Si chiama Come Voglio Io!

Il video dura 17 minuti.

01

Disegnare i processi con chi ci lavora

Fai disegnare i processi a chi ci lavora ogni giorno: diventano chiari per tutti, e li segue anche chi finora faceva a modo suo.

02

Gli indicatori dentro i processi

Vedi subito se si lavora come avete deciso, e quale persona del tuo team ha bisogno di una mano.

03

La scheda di valutazione e il colloquio

Sostituisci il solito «è bravo» con un colloquio concreto, voce per voce: ognuno sa cosa fa bene e cosa deve migliorare.

04

Il piano di sviluppo e il follow-up

Scegli con ogni persona una cosa su cui lavorare, e la segui nel tempo. Così, quando serve, in riunione ti basta uno sguardo per farti capire.

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Anthony Smith alla lavagna, mentre spiega i processi e la scheda di valutazione

Chi sono

Anthony Smith, Business Leadership Coach

Per dodici anni ho lavorato in Nike, fino a Direttore Vendite Italia e Direttore della Formazione per la forza vendita europea. Poi sono stato Country Managing Director di Levi Strauss Italia.

Il metodo del video viene da lì: quello che ho imparato e usato in azienda, messo in fila in un solo processo.

Da oltre vent'anni sono Business Leadership Coach: aiuto imprenditori e manager a gestire e motivare i propri collaboratori. Sono speaker TEDx e international speaker in convention aziendali.

Anthony

Dove mi hai visto

TEDxPeople Management ForumLeadership Human LabAsculum FestivalRegione LombardiaFondo For.Te.MARKETERs Festival

“

Il percorso di Strategic Leadership mi ha fornito i risultati che auspicavo. […] Grazie a questo percorso ho ottenuto un gruppo di dirigenti consapevole delle proprie responsabilità, un team coeso e omogeneo che lavora con una mentalità nuova e diversa rispetto al passato per quanto riguarda il business.

Renato Mosca

Fondatore, Dispensa Logistics

Le regole si rispettano quando sono chiare

La chiarezza si costruisce, con un metodo. Comincia dal video.

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