Lo specialista nr. 1 in Italia sulla gestione e motivazione di collaboratori e dipendenti
Webinar gratuito · Come far rispettare le regole in azienda
In diretta giovedì 3 dicembre 2026, alle 20:30.
Ti capita di ripetere le stesse regole dieci volte, e i tuoi collaboratori fanno finta di niente?
Nel webinar, grazie alla mia esperienza da dirigente in Nike e Levi's, ti mostro come far rispettare le regole senza urlare, senza fare il poliziotto e senza dover controllare tutto.
Gratis, online. Il link per entrare ti arriva via email.
Dodici anni in Nike, fino alla direzione vendite · alla guida di Levi's Italia · speaker TEDx · da oltre vent'anni al fianco di imprenditori e manager
Aziende con cui ho lavorato
È per te se
Ti riconosci in una di queste situazioni?
- Spieghi una regola in riunione, e dopo due settimane c'è chi fa di nuovo a modo suo.
- In azienda hai processi e mansionari, ma nessuno sembra seguirli davvero.
- Vedi ritardi, pause troppo lunghe e poca precisione, e non sai come intervenire senza creare tensioni.
- Sei stanco di dover controllare tutto per avere le cose fatte bene.
- Vorresti collaboratori più autonomi e responsabili, senza dover intervenire sempre in prima persona.
- Sai che il rispetto non si ottiene con urla e minacce, ma ti manca un metodo pratico da usare.
Se ti riconosci anche in una sola di queste situazioni, sei nel posto giusto.
Nel webinar
Perché le regole non vengono rispettate, e cosa va fatto
Esci con i principi: perché nel tuo team le regole restano sulla carta, e cosa va fatto per cambiare le cose. Poi li applichi alla tua azienda, con le tue persone.
Il risultato: regole chiare, rispettate, e in linea con il modo in cui vuoi far funzionare la tua azienda.
01
Da dove si parte
Scopri la prima cosa da fare, prima ancora di pensare al rispetto delle regole. E perché quasi tutti la saltano.
02
L'errore più comune
Riconosci l'errore che rende difficile far rispettare le regole, e il passo che invece rende tutto più semplice.
03
Come comunicare quello che vuoi
Scopri i diversi modi per dire ai collaboratori cosa ti aspetti, e quelli che aumentano davvero le probabilità di ottenerlo.
04
Coerenza e autorevolezza
Migliori la tua capacità di gestire con coerenza e autorevolezza anche i collaboratori più ostici, senza alzare la voce.
Gratis. Giovedì 3 dicembre 2026, ore 20:30.
Chi sono
Anthony Smith, Business Leadership Coach
Per dodici anni ho lavorato in Nike, fino a Direttore Vendite Italia e Direttore della Formazione per la forza vendita europea. Poi sono stato Country Managing Director di Levi Strauss Italia.
Da oltre vent'anni sono Business Leadership Coach: aiuto imprenditori e manager a gestire e motivare i propri collaboratori. Sono speaker TEDx e international speaker in convention aziendali.
Anch'io ho dovuto imparare a farmi seguire. Da giovane manager in Nike avevo in squadra due persone brave ed esperte, ma difficili da gestire, e le risorse umane mi diedero uno strumento che sapevo già usare. Il mio problema era un altro: come dire le cose come stanno a chi non voleva sentirle. Da lì nasce il metodo che insegno oggi.
Anthony
Dove mi hai visto
Testimonianze
Cosa dicono i miei clienti
“
Lui ha delle qualità che messe insieme lo rendono uno speaker unico, un misto tra sportivo, manager e grande comunicatore. Anthony è stato capace di presentare messaggi teorici in un linguaggio semplice e trasformarli subito nella pratica di tutti i giorni usando esempi reali e vissuti da lui personalmente.
Daniele Negrato
Direttore Risorse Umane, Lima Corporate
“
Ho lavorato con tanti formatori e consulenti: alcuni si sono dimostrati molto preparati ma spesso troppo teorici […]. Anthony, dal mio punto di vista, ha qualcosa in più. In poche parole, ha lavorato in passato come io sto facendo oggi e come stanno facendo i miei manager, sul campo.
Renato Mosca
Fondatore, Dispensa Logistics
“
Quando ho degli argomenti da affrontare, quando ho dei quesiti da porre ad Anthony so di trovare delle risposte a situazioni che lui ha già risolto o che ha già vissuto nella sua carriera lavorativa da manager. […]
Fabio Previtali
Fondatore e Titolare, HT Solutions
Il problema non sono i tuoi collaboratori. È che nessuno ti ha mai insegnato il metodo.
Giovedì 3 dicembre alle 20:30, in diretta e gratis, ti mostro da dove si parte.
Il link per entrare ti arriva via email.
Dove ti mando il link per la diretta?
Giovedì 3 dicembre 2026, ore 20:30. Il link per entrare ti arriva via email.
© Anthony Lee Smith · Valsamoggia (Bologna) · P.IVA 02444881201
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